VRIO分析

保有している経営資源が「競争優位性の源泉」となり続けられるかを、分析する枠組み。

■　「V」alue

　－　顧客にとって価値があり、

■　「R」arity

　－　希少性があり

■　「I」mitability

　－　模倣が困難であり

■　「O」rganization

　－　かつ、それが有効に組織化されている。（つまり、根付いている。陳腐化しないという意味）

これって、結局は、3Cだね。顧客にとって価値があり（V）、競合に対して競争優位性を保ち続けられる（RIO）それを、技術/製品の側面から見てるのか。