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2009年2月3日火曜日
移転価格と、競争状況
製造部門は、自分の利益を上乗せして販売部門に売った場合、その高く見積もられたコストを前提に顧客に対して値段を付けるため、全社ベースでみると、損している。
あるバリューチェーンで競争が激しくなると、そこの納入価格が下がり、最終顧客への価格も下落する。すると、数量は多くなる。もし、他のバリューチェーンのプレーヤーが同じ利幅を保てるならば数量がはける分、得をすることになる。
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yoshiya
錦糸町に住む戦略コンサル3年目。 これまでで一番驚いたことは、地元で小学生のころ、1mくらいのトンボを目撃したこと。まぁ、田舎だったしなぁ っておい。
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