励まし業

最近は、結構暇だ。今日も朝は11時おきて、これからクライアントに会いに行く。

暇というのは語弊があるかもしれない。
やることがないわけではない。ただ、これまで「忙しい=分析などに時間が掛かり一杯一杯」な状況とは変わったということ。

どちらかというと、毎日お客を励ましにいくような。
「これでよいのかなぁ。やっぱりこの方が・・・・」「上のヒトに●●と批判されたから間をとって・・・」と、ともすれば本末転倒（あるいは弱気）なことを言い出す、お客さん。
それを論理的に説得、心理的に励ますことを繰り返す。

嫌いじゃないけど、なんかスピード感がない。やっぱり、物事を本当に変えるときって、こんなに労力が掛かるんだな・・・・・・と実感した。

SOS

あまりにも、ドロンジョがかわいかったので、深田恭子の昔のドラマを見るシリーズを決行中。

ストロベリーオンザショートケーキ。

永遠の片思いを題材に、片思いの連鎖を描いている。

石田ゆりこ演じる英語教師に片思い（両思いだが、ふられる・・・）して、二年間留年する、窪塚ゆうすけ
窪塚ゆうすけに片思いする深田恭子
妹である深田恭子に禁断の片思いをする（ただ、義理の妹だけど）主人公（タッキー）
タッキーに片思いする幼馴染の内山りな

深田恭子の”天使性”がすごく魅力的。
人間の思いを丹念に追っていく流れは好き。
しかし、最後は無理やりなハッピーエンドに持っていくために、思いの変化がむりくり。。。

合宿

会社で、ケーススタディの合宿があった。

お題は、ノバルティスファーマが行った組織再編（ビジネスユニット化）が果たしてよかったかどうかを評価せよというもの。僕らのチームが優勝した。結構、圧勝。

みんなの発表をみていて思ったのが、コンサルタントは「その答えが真かどうかは置いておいて言い切る」ことが必要だなぁということ。何故なら、それを聞いて、クライアントはなんらかのディシジョンをするからだ。自信なさそうな発言なんて信頼できないでしょ。他のチームは少し他人事すぎる言い口だった。

数学モデルは面白い

ある会社の生産計画の数学モデルを作りこんでいる。
みんながあれこれ言うふわふわした理想論を数学的に解いてあげるとき、ワクワクする。

アススは何故特注部品を使っているか

サプライヤーからモノを買うときに、考える要素としては、柔軟性拡大（数量変更の極大化）も含めた納期短縮、コストダウンが考える要素となる。双方とも、基本的には、「大量に買ってるんだから融通してよ」パターンと、「他にも売れるんだから融通してよ」パターンを使っての交渉となる。したがって、汎用部品であれば、大量購入・かつ、他社への販売も多いため、融通が効きやすいのが通常。


アススは、5万円パソコンを短納期で顧客に届けるメーカーである。
この会社は、汎用部品ではなく、特注品（購入が自社のみ）を利用している。

なぜか。


まず、特注品でも、5万円パソコンのように数がはける商品を扱っているため、「大量に買っているんだから融通してよ」パターンの交渉がしやすい

さらに、サプライヤーの部品設計まで入り込むことで、極限までのコストダウンを行っている。

したがって、アススは特注品なわけだ。
奥深い。

ナイジェリア人

とある経緯で、ここ10日間くらい、ナイジェリア人の大学生がホームステイしてます。
彼は立命館の大学生ですが、sustanable computingを勉強し、とある大手IT企業にインターンしにききている。非常に知性があり、一緒にいて面白い。真の友達になれそうだ。

彼の就職観には激しく賛成

• 大学と企業をいったり来たりしたい。なぜならやりたいことだけをやりたいから、おそらく一つの場所にいるのは5年程度だろう。問題・疑問を見つけたらまた大学で勉強したい

彼の結婚観には考えさせられた。

• 僕は、一緒にご飯を食べ、今日あったことを話す家族が絶対必要。それによって、明日も頑張ろうという気分になるからだ。

いずれにせよ、彼のような面白い感性をもった人には最近会っていなかった。同世代は皆、何故か「会社に囚われている」気がして、一種の気持ち悪さを感じている。これが大人になるということならば、大人になる意味なんてないと断言できる。

美容師さんに教えてもらった錦糸町のうまい店。

http://www.kinchanchi.com/

http://www.kiwa-group.co.jp/restaurant/a100226.html

あと、ゆうつきっていう、パチンコ屋の上は半端なく雰囲気がいいとのこと。