二つ目プロジェクト終了の感想

言ってなかったけど、二つ目の製造業の現状把握プロジェクトが終った。

感想から言うと自分の価値を出せずに終ったかんじ。

プロジェクト概要は、現状の業務の困難を把握して今後のITツール導入の予算を取るための資料を作るかんじ。

プロジェクト全体の困難としては、お客が求めている資料の雰囲気が難しい（生々しさってなんだよ！？みたいな）、専門用語が多い、プロジェクトメンバーが結構まじめ系

そんなかで俺がやったことは、ヒアリングメモ、問題点抽出のスライド。
価値を出せなかったといったけど、逆に言うと自分が気づいてなかった（あるいは今まで全くわかってなかった）ことにチャレンジはできた。

例えば、ヒアリングメモの構造化（帰納OR演繹でつながっていく構造）、スライドを書くときの心構え（一時間で骨格を作れ！）、スタンス（常に客に見せることを念頭に！）、言葉の選び方（乾いた表現になるな！）　等等