2008年10月18日土曜日

うまい仕組み

・ノーパンキャバクラの話

細かな情報を積み上げる

みんなが「くず」と思っている情報を積み上げると、意味のある情報となることが往々にしてある。

例えば、企業の正常収益力、格付けをみたいとする。
現状でのキャッシュフローの状況や収益がどうかについては、例えば調査機関に頼んで算定してもらう必要があるわけです。
当然のことながら、お金が膨大に掛かる。


でもね、

日々、商品の出荷を担当している運送屋さんは、企業の状態を最もよく把握しているんです。
「あの会社は、在庫が山積みだ」「あの会社は、商品が減った」 等

これらの情報って、最も企業の生々しい状況を表していると思うんです。

高い金払って専門的に調査をするのではなく、荷物の運送の副次的データであるゆえに、ランニングコストは小さく、ビジネスもやりやすい。また、メイン事業ではないので、初期コストもかからない。

2008年10月5日日曜日

2008年10月4日土曜日

昇格。

昇格した。

普通より半年はやく。
普通に嬉しい。もっと嬉しいのは、自分の意識が変わったことか。

成長して昇格したわけでなく、昇格して成長した・・・・気がする。
いや、それ(俺は権威を与えたほうがよいタイプ!とか)を上のヒトに見越されたか?

2008年9月22日月曜日

ちょっと、日記のようなことを書く

なんだか、最近は、自分の本性が嫌でも見えてきてしまったと思う。

で、それを隠そうとしちゃうんだけど、

それって、大人なヒトから見るとバレバレで、なんか面白くない奴に成り下がってしまう

で、その印象だけを真に受けてまた空回り。

そろそろ、自分の本性にちゃんと向き合って、やりたいことをやる、好きなことは好き、と素直に生きていかなきゃいけない。

重いなぁ。でも、本当の信頼関係はそういうのを積み重ねるしかないんだろう、きっと。

2008年9月6日土曜日

ポイントカードを作る側の思い

従来、ポイントカードを作る側としては、

 ・うちで買ってくれたらポイントあげるから、次も来てね
 ・500ポイント溜まったら500円割引よ

というのが趣旨である。
しかし、いまはポイントカードのポイントを溜めることのできる範囲が広くなりすぎた。

すなわち、どこで買っても、「ヨドバシのポイントに還元する」という行為が可能。
すると、ヨドバシとしては、ポイント分の割引だけ背負い込まされることになる。

うーむ、一回ポイント制度をまとめなきゃな。